鉴于当前中国经济形势的严峻现实，鉴于中国轴承流通行业更为严峻的行业现实，中国机电产品流通协会轴承流通专业委员会经过二个月的筹备，于2015年7月4日在沈阳主办召开了“互联网+”趋势背景下中国轴承流通行业电商模式高端研讨会，讨论中国轴承流通行业轴承产品电商模式的现状、困难与障碍以及未来趋势，讨论轴承电商模式与传统模式的内在联系。试图通过此次研讨，为轴承流通行业的业者提供一次有关商业模式的思维革命，从而促进轴承流通行业的转型升级，以匹配国家战略。
应邀出席的领导与嘉宾有：中国机电产品流通协会会长尹鲁章、中国轴承工业协会秘书长周宇、复旦大学软件学院副院长刘刚教授、交通大学产业创意研究所所长解仑教授、中国机电产品流通协会轴承流通专业委员会秘书长庄德元、当值会长褚若鹏。

    还有：人本轴承陈思钱总经理、哈尔滨轴承常务总经理卢延欣、洛阳轴承总经理助理雷咏华、罕王轴承总经理化跃红等轴承生产制造企业的来宾。

    还有：瓦房店轴承协会、河北轴承协会、山东轴承协会、浙江轴承协会、临清轴承协会、新昌轴承协会等领导

    中国轴承流通行业的优秀会员企业：陌贝网、上海优耐特、大连捷程伟业、南京鼎阳、北京华英特、北京海企、临汾精益轴承、上海旭阳等近300人怀着极大兴趣参加了会议。

    地方有关部委领导：沈阳市服务委副主任许云成、电商处处长侯利军，沈阳市发改局流通局局长汤钧伟、铁西区服务业局局长马小明、沈阳市电商协会会长李军、执行会长曲学文。

一、会议背景：严峻的形势

    中国社科院发布：预计中国二季度GDP 增长6.93%，上半年GDP增长6.96%，部分指标将略微好转；但经济回升的基础仍不牢固，深层次矛盾并未解决，下半年经济仍将面临较大下行压力。

    经济学家预测：企业过去30多年的成功大多是依靠单纯的低成本扩张规模的发展模式。利用劳动力资源、土地资源、资金、环境的低成本，迅速形成粗放型扩张的发展之路。今天，由于低成本已经不再，粗放型扩张的发展之路已经是强弩之末。

    协会调研情况：从协会今年上半年走访会员单位了解的经营层面来看，情况更为严峻：部分企业的营收近三年来一路下滑，库存高企、呆滞，应收帐款久拖无望。

   这就是轴承流通行业今天面临的 “新常态”。

二、面对严峻的现实，轴承流通行业的路在何方？

    经济学家的研究表明：在技术、生产模式、商业模式不变的情况下，要实现经济增长，只能依靠增加资源的投入。然而，今天另一个更为严峻的现实是包括轴承行业在内的诸多行业都是产能严重过剩，因此，我们能走的路只能是通过商业模式的改变，重新界定我们与客户的关系、界定我们在市场中的地位，从而达到涅盘重生。

三、本次会议的目标：

    根据此次会议的背景与期待，会议试图通过研讨轴承流通的传统商业模式与电商模式的区别关系，研讨轴承电商模式的现状、困难与障碍以及未类的趋势，从而找到企业转型升级的路径。

    因此，会议的主题始终围绕轴承流通行业的现状、电商模式、转型升级的主题进行。

四、研讨形式及过程：

    经过2个月的筹备，协会选择了5家流通模式完全不同又各具特色的企业来介绍分享他们在电商模式方面的现状、问题与障碍以及未来设想等内容，会议更邀请到复旦大学刘刚教授、交通大学解仑教授对这些介绍分享进行理论层面的深度点评与指导并作培训式演讲。为了开好这次会议，给各位聆听者带来实在的干货，协会分别在5月25、6月18日两次在上海进行了路演。

    人本轴承的演讲题目：互联网+时代，一个轴承企业的思考；

    洛阳轴承的演讲题目：自建商城+应用第三方平台模式的探索与实践；

    优耐特的演讲题目：优耐特电商模式之探索----轴承巴士；

     捷程伟业的演讲题目：第三方交易服务平台的建设----中国轴承交易平台；

    陌贝网的演讲题目：轴承流通领域电商模式创新应用----匿名竞价交易平台；

    刘刚教授演讲题目：转型升级，直面互联网+时代的机遇与挑战；

    解仑教授的演讲题目：活路----整合轴承流通环节，为客户创造新价值。

五、会议总结概括：

    1、五家企业的分享、两位教授的深度点评和演讲，充分透彻地诠释了当下轴承流通行业面临的严峻形势与对于传统商业模式进行变革的迫切性。

    尽管未来的总体经济发展趋势是进取的、乐观的；但是企业的生存环境将越来越恶劣。轴承流通企业要在未来的市场中占有一席之地，必须进行商业模式的变革。

    2、在相当长一个阶段内，电商或许不能解决轴承流通行业的所有问题，但是电商一定是轴承流通行业的未来趋势。在现阶段，“如何实现电商”要成为轴承流通企业领袖的颠覆性思考。

    3、如何拥抱互联网，对于大多数轴承流通企业而言，不是去转型为互联网企业；而是要用互联网思维重新塑造企业内部的业务流程、工作流程，由此重新界定企业与客户的关系，为客户创造新价值，为自己企业获得新价值。

    4、对于有条件的企业，行业协会鼓励你们考虑用互联网思维，创造或垂直型的、或区域性的轴承流通产业价值链，从而获得自己在新价值链中的地位与分工。

    5、轴承流通企业在互联网化的趋势下，需要重新思考和变革自己的战略规划，以颠覆性的思维引申出颠覆性的发展概念，从“以客户为中心”开始，逐一落实可实施的战略规划的各个要素，开始转型升级的艰苦历程，从而走出企业未来的活路。企业转型升级的所有问题，到最终实施之时都将转化为企业行为和企业组织变革的问题。

    6、中国轴承工业协会秘书长周宇在会议结束之前发表重要讲话，周宇说：

  （1）、本次会议的召开无论对轴承流通企业还是对轴承生产企业而言都是必要的及时的。

  （2）、会议通过五家不同性质的企业对轴承电商模式的研讨分享，特别是复旦大学、交通大学两位教授专家的深度点评，对轴承生产和流通企业思考、学习、研究今后产业升级，发展电子商务，改变生产模式和商业模式都是一个极好的机会。

   （3）、会议的形式与内容很好，既有轴承生产企业的分享，也有轴承流通企业的分享，也有互联网企业的分享，还有教授专家的点评与演讲，更有与会者参与互动讨论的沙龙，参与度很高，能带来思想和理念的碰撞。会议的形式和结果都非常精彩。

  （4）、中国的轴承生产制造行业的水平层次不齐，大多数处于工业2.0甚至 1.0阶段，达到工业3.0水平的企业还凤毛麟角，目前还没有工业4.0水平的企业。

  （5）、在轴承流通交易方面，仍然是传统商业模式，交易水平与交易效率都很低。

  （6）、中轴协正在研究如何通过互联网化，推动中国轴承制造行业的转型升级。

  （7）、中轴协的市场工作委员会将与轴承流通专业委员会深度合作，共同推进轴承流通行业电商新模式的发展，推动轴承流通市场的健康发展，成为中国轴承行业转型升级的一个重要领域。

    7、会议顺利完成预定所有议程，超出预期地实现会议目标，圆满落幕。